为了根据客户需求和反馈来分配销售任务，建议进行以下步骤：
收集客户需求和反馈：可以通过电话、邮件、调查问卷等方式，收集客户的需求和反馈。同时也可以通过竞品分析、市场调研等方式，获取市场信息。
分析客户需求和反馈：根据收集到的客户需求和反馈，进行归纳和分析，找出客户最关注的问题和痛点。
制定销售任务：根据客户需求和反馈，制定销售任务。任务制定时应考虑客户的需求、市场竞争、公司实力等因素，制定可执行性比较高的任务。
分配销售任务：根据销售人员的能力和专业性，以及任务的难易程度，进行合理分配，让各个销售人员能够发挥自己的优势，同时避免任务过于单一或过于繁琐。
监督和管理：销售任务分配后，需要进行监督和管理，及时发现问题并进行调整。同时也需要及时反馈客户的需求和反馈，使销售任务能够随时调整和改进。
总之，根据客户需求和反馈来分配销售任务，是一个灵活的过程，需要根据实际情况进行具体操作。同时也需要不断学习和探索，不断提高销售管理水平。