制定并跟踪销售任务的关键指标是管理销售业务的基本工作之一。这些指标的选择应该根据公司的销售策略和目标而定，以确保它们能够有效地衡量销售绩效。以下是一些常见的关键指标及其跟踪方法：
销售额：销售额是最基本的指标之一，通常用于衡量销售绩效的总体表现。为了跟踪销售额，可以使用销售报告或销售分析软件，或者通过手动记录每个销售人员的销售数据来进行跟踪。
客户数量：客户数量是另一个重要的指标，它反映了销售人员的客户开发能力。为了跟踪客户数量，可以使用客户数据库或销售管理软件。
新客户比例：新客户比例表示新增客户占总客户数量的比例。这个指标可以帮助企业评估市场拓展和客户开发的效果。为了跟踪新客户比例，可以对新客户和总客户数量进行定期统计。
销售转化率：销售转化率是指将潜在客户转化为实际销售的比率。这个指标可以帮助企业评估销售人员的销售能力。为了跟踪销售转化率，可以记录每个销售人员的潜在客户数量和实际销售数量。
客户满意度：客户满意度是指客户对企业产品或服务的满意程度。这个指标可以帮助企业了解客户需求和反馈，为产品或服务的改进提供参考。为了跟踪客户满意度，可以进行客户调查或定期收集客户反馈。
总之，制定并跟踪销售任务的关键指标是管理销售业务的关键步骤之一。通过对这些指标的跟踪和分析，企业可以不断改进销售策略和销售人员的绩效，提高销售业务的效益和效率。