销售员的能力和经验是销售管理中非常重要的因素，正确的分配任务可以使销售员更好地发挥其所长，提高销售绩效。以下是一些建议：
制定明确的任务分配原则：根据销售员的能力、经验、个人兴趣、客户特点等因素，制定明确的任务分配原则，确保任务分配公平、合理。例如，对于新员工可以分配一些较为简单的任务，让其逐步熟悉业务；对于经验丰富的员工可以分配一些复杂的任务，挑战其能力。
分析销售员的能力和经验：通过平时表现、销售数据等方式了解销售员的能力和经验，将其分为不同的等级，从而更好地进行任务分配。例如，可以根据销售员的业绩、客户满意度等指标评估其能力等级。
个性化任务分配：不同的销售员有不同的优势和需求，在任务分配时要充分考虑个性化需求。例如，对于善于沟通的销售员可以分配一些需要与客户密切沟通的任务，对于善于分析数据的销售员可以分配一些需要数据分析的任务。
提供培训和支持：为了提高销售员的能力和经验，管理者可以提供相关培训和支持。例如，可以组织专业的销售培训，提高销售员的销售技巧和业务水平；可以提供市场调研数据和竞争情报等支持，帮助销售员更好地了解客户需求和市场变化。
总之，任务分配应该根据销售员的能力和经验进行个性化分配，并提供必要的培训和支持，以提高销售绩效和客户满意度。