在确定最低提成费率时，管理者可以考虑以下因素：
行业标准：可以参考所在行业的提成费率标准，了解同行业内的惯例和竞争情况。
市场需求：考虑产品或服务的市场需求程度，如果市场需求旺盛，可以适当提高提成费率。
产品利润率：根据产品或服务的利润率来确定提成费率，可以确保提成费率不会超过产品的盈利能力。
员工激励：提成费率应该能够有效激励员工的工作积极性和销售业绩，需要考虑员工的激励动力。
经济环境：考虑当前的经济形势和市场竞争情况，合理调整提成费率以适应市场环境的变化。
成本考量：提成费率不能过高导致企业成本过高，也不能过低影响员工积极性，需要在成本和激励之间找到平衡点。
管理者可以通过市场调研、竞争分析、员工反馈等方式来确定最低提成费率，并不断进行调整和优化以适应市场变化和公司发展需求。
举例来说，一家零售企业可以根据不同产品的利润率设定提成费率，高利润产品可以设置较高的提成费率，而低利润产品可以设置较低的提成费率，以确保员工的提成费用合理且能够激励他们更好地推动销售。