销售任务分配是企业营销策略中的关键环节之一，合理的销售任务分配可以提高销售绩效，增加企业收益。下面是一些评估销售任务分配效果的方法：
评估销售业绩：销售业绩是评估销售任务分配效果的主要指标，可以通过比较销售额、销售量等指标来评估销售任务分配的效果。如果销售业绩达成了预定目标，说明销售任务分配合理有效。
考察销售人员满意度：销售人员是销售任务分配的执行者，他们的满意度对销售任务分配的效果有很大影响。可以通过问卷调查、个别访谈等方式了解销售人员对任务分配的满意度，以此来评估任务分配效果。
分析销售渠道效果：销售任务分配不仅仅是分配任务给销售人员，也包括销售渠道的选择和分配。可以通过分析各个销售渠道的效果，如线上销售、线下销售等，评估销售任务分配的效果。
评估销售人员技能提升情况：销售任务分配的目的之一是为了提高销售人员的销售技能和能力。可以通过销售人员的培训和开发情况来评估销售任务分配的效果。
比较销售人员之间的差异：销售人员之间的能力和表现存在差异，可以通过比较销售人员之间的差异，来评估销售任务分配的效果。
总之，评估销售任务分配的效果需要从多个角度进行考虑，综合分析各个指标来评估其效果。