为了根据销售目标进行任务分配，需要以下步骤：
确定销售目标：首先要确定销售目标，包括销售额、销售量、市场份额等指标。这些目标应该是具体、可衡量和可达成的。
分析销售数据：根据过去的销售数据，分析哪些产品或服务更容易实现销售目标，哪些地区或客户群体更有潜力，哪些销售渠道更有效等。
制定任务分配方案：根据销售目标和销售数据，制定任务分配方案。可以根据产品、区域、渠道等进行分配。同时，对于每个销售人员，也需要制定具体的销售目标和任务。
确定绩效考核标准：为了激励销售人员完成任务，需要制定绩效考核标准，如销售额、销售利润等。同时，对于不同的销售任务，可以设置不同的绩效考核标准。
监控销售进展：定期监控销售进展情况，及时调整任务分配方案和绩效考核标准，以确保实现销售目标。
总之，根据销售目标进行任务分配是一个复杂的过程，需要综合考虑多方面的因素。只有制定合理的任务分配方案，才能有效地激励销售人员，实现销售目标。