销售人员的工作效率和绩效表现是企业销售业绩的关键因素之一。以下是一些考虑销售人员工作效率和绩效表现的建议：
设定明确的目标和指标：为了让销售人员清楚地知道他们的职责和任务，企业应该设定明确的目标和指标。这些目标和指标应该与销售人员的职务和企业目标一致。例如，销售额、客户数量、销售利润等。
提供培训和支持：为了提高销售人员的工作效率和绩效表现，企业应该提供必要的培训和支持。培训可以帮助销售人员了解产品和服务的特点，提高销售技巧和沟通能力。支持可以包括技术、销售工具和资源等。
采用激励机制：为了激励销售人员的工作积极性和绩效表现，企业可以采用激励机制。例如，奖励金、提成、晋升等。这些激励措施应该与销售人员的工作表现相对应，而不是单纯的数量。
管理和监控：为了确保销售人员的工作效率和绩效表现，企业应该加强管理和监控。例如，定期评估销售人员的表现，提供反馈和指导等。
以上是一些考虑销售人员工作效率和绩效表现的建议。企业需要根据自身情况制定相应的计划和措施。