确定每个销售人员的任务量需要考虑以下因素：
市场规模：销售任务量应该与市场规模成正比。如果市场规模较大，那么销售任务量也应该相应增加。
公司目标：销售任务量应该与公司的营销目标相一致。如果公司的目标是增加销售额，那么销售任务量应该相应增加。
产品类型：销售任务量应该与产品类型相关。如果销售的产品是大宗商品，那么销售任务量应该相应增加。
销售人员素质：销售任务量应该根据销售人员的素质而定。如果销售人员素质较高，那么销售任务量可以适当增加。
历史销售数据：销售任务量应该根据历史销售数据而定。如果历史销售数据表明销售任务量过高或过低，那么应该相应调整。
以上因素可以通过市场调研、历史销售数据分析、销售人员绩效评估等方式来获取。同时，为了确保销售任务量的合理性，可以采用目标管理的方式，即将销售任务量转化为具体的销售目标，监督销售人员的销售进度和绩效。