销售任务分配时，考虑到员工个人的兴趣和特长，有助于提高员工的工作积极性和效率，从而提升整个团队的销售绩效。
以下是一些具体的方法和建议：
1.了解员工的兴趣和特长在销售任务分配之前，可以通过面谈、调查问卷等方式，了解员工的兴趣和特长。例如，有些员工擅长与客户沟通交流，有些员工擅长分析数据和制定销售策略，有些员工更适合处理售后服务等等。
2.根据销售任务的性质和要求进行匹配在分配销售任务时，需要考虑到任务的性质和要求，将任务分配给最适合的员工。例如，需要处理复杂客户关系的任务可以分配给擅长沟通交流的员工，需要分析大量数据的任务可以分配给擅长数据分析的员工等等。
3.多样化任务分配在任务分配时，也需要考虑到员工的成长和发展，不仅仅是按照兴趣和特长来分配任务。可以适度挑战员工，让他们接触到新的领域和挑战，帮助他们提升能力和经验。
4.培训和发展除了任务分配外，还需要为员工提供培训和发展机会。例如，可以为员工提供销售技巧培训、客户服务技能培训、沟通技巧培训等等，帮助他们进一步提升能力和水平。
总之，销售任务分配时考虑员工个人的兴趣和特长，可以提高员工的工作积极性和效率，促进整个团队的销售绩效提升。同时，也需要结合任务的性质和要求，以及员工的成长和发展需求，进行多样化的任务分配和培训发展。