跨部门冲突是许多组织中常见的问题，它会导致资源的浪费和效率的降低。为了解决这个问题，管理者可以采取以下措施：
建立明确的沟通渠道：一个有效的沟通渠道是解决跨部门冲突的关键。管理者应该确保各个部门之间有畅通的沟通渠道，各个部门之间可以及时分享信息和解决问题。
制定明确的目标和责任分工：管理者应该明确每个部门的目标和职责，确保各个部门之间的工作重点和工作内容是明确的。这样可以减少因为目标不一致或责任模糊而导致的冲突。
建立跨部门合作机制：管理者可以引入跨部门合作机制，例如跨部门工作组或项目组，来推动各个部门之间的合作。这些工作组可以由各个部门的代表组成，共同讨论和解决问题。
培养团队合作意识：管理者可以通过组织培训和团队建设活动来培养团队合作意识。这些活动可以帮助员工了解各个部门的工作和挑战，增进彼此之间的理解和信任，从而减少冲突的发生。
设立绩效考核机制：管理者可以根据跨部门合作的情况来设立绩效考核机制，将团队合作和协作能力纳入考核指标之中。这样可以激励员工积极参与跨部门合作，减少冲突的发生。
引入冲突解决机制：管理者可以引入专门的冲突解决机制，例如调解或仲裁机制，来解决跨部门冲突。这些机制可以提供一个公正和中立的平台，帮助各个部门之间妥善解决冲突。
建立共享文化：管理者应该鼓励和促进知识和信息的共享，建立一个共享文化。这样可以减少部门之间的信息不对称和资源竞争，促进合作和协作。
总而言之，解决因跨部门冲突导致的资源浪费和效率降低需要管理者采取一系列措施，包括建立明确的沟通渠道、制定明确的目标和责任分工、建立跨部门合作机制、培养团队合作意识、设立绩效考核机制、引入冲突解决机制和建立共享文化。这些措施可以帮助管理者有效地管理跨部门冲突，提高组织的绩效和效率。