最低提成费对于销售团队的协作和合作有着重要的影响。通常情况下，设定一个较低的提成费会激励销售团队更加努力地工作，因为他们需要更多的销售量才能获得相应的报酬。这可以促使销售人员之间展开竞争，激发他们的积极性，从而提高整体销售绩效。然而，低提成费也可能导致销售人员过分竞争，互相之间缺乏合作，甚至出现恶性竞争的情况，最终影响团队的整体合作氛围。
为了解决这一问题，管理者可以采取以下措施：
设定合理的提成费水平：既要激励销售团队的积极性，又要避免过度竞争。需要根据公司的实际情况和销售目标来制定合理的提成费水平。强调团队合作：管理者可以通过设立团队奖励机制、促进团队协作的活动等方式，强调团队合作的重要性，让销售人员意识到只有团结合作才能实现更大的成功。定期评估和调整：定期评估提成费的效果，根据实际情况进行调整和优化，确保能够真正激励销售团队的合作和绩效。一个案例是某公司销售团队在设定了较低的提成费后，出现了销售人员之间的激烈竞争，导致团队合作氛围受到影响，整体销售绩效也没有明显提升。后来，管理者意识到这一问题并采取了以上措施，通过调整提成费水平、强调团队合作以及定期评估效果，最终促使销售团队重拾合作精神，提高了整体销售绩效。