会议制度
1.院长、党总支联席会议：
由院长主持，副院长、支部、副和主要参加，不定期召开，研究对上级指示的贯彻落实意见及医院中药决策问题；分管副院长小结所负责的工作情况。提出今后设想，由院长决策。
2.院办公会：
①由院长主持，院领导和支部、各职能科室负责人及工、青、妇负责人参加。每周五下午召开（情况需要时可随时召开）。②传达上级指示精神，贯彻院长、党支部联席会议决定，研究落实措施；听取、总结上岗工作，安排下周工作；研究讨论其他重大的问题，解决各职能科室提出分管领导不能解决的有关问题。
③准备提交院办工会讨论的问题，会前（提前一天）应向院长或院长办公室通报。提交的问题要有自己解决问题的设想可供选择的多套方案，办公会讨论后，要作出初步决定。属分管领导负责处理的问题，不在院办公会上讨论，但要通报处理意见，院长认定。
④党支部决定需要行政执行的问题，由院长负责贯彻落实，不再在办公会上讨论，工会、团委有关涉及行政工作的问题，可由院办公会讨论贯彻。
3.院周会：
由院长主持，职能科室和业务科室主任、护士长参加。传达上级指示精神和医院各种决定、规定等，总结上周工作，安排下周工作，每周一下午召开。
4.科周会：
由院主任或护士长主持，全科人员参加。传达院周会精神，总结
上周工作，研究和安排本周工作。每周二晨会时召开。
5.护士长例会：
由护理部主任（或主管副院长）主持，各科护士长参加。总结上周护理工作，布置本周护理工作；交流经验，研究解决护理管理及工作中在的问题。每周二下午召开。
6.门诊例会：
由医务科主持，门诊部正、副主任、门诊各科负责人参加。研究解决医疗质量，急诊抢救，急诊管理，病人就诊，服务态度及门诊各科室工作协调问题。每两月召开一次。
7.晨会（会）：
由科室负责人或护士长主持，全科人员参加。每晨上班15分钟内召开，听取值班人员汇报，进行交，解决医疗、护理、管理、服务态度等方面存在的主要问题，布置当天工作。
8.医疗安全讨论会：
由科主任主持，全科人员参加，每周一次。讨论本周内医疗、护理缺陷，差错及事故。
9.病员座谈会（工体座谈会）：
1.病房由护士长或护士长制定专人主持召开，病人及病人家属代表参加。
2.每月一次。听取、征求住院病人及家属对医院管理、医疗技术、服务态度、病人生活等方面的意见。
3.宣传防病、护理知识及病房管理的有关规定。以便加深理解，增强团结，改进工作。
4.院每季一次，由护理部主持。